Abbiamo pensato ad una formazione estremamente semplice e assolutamente operativa, che vi porterà via il minor tempo possibile. La consideriamo una vera e propria cassetta degli attrezzi per avere un'ottima organizzazione aziendale partendo da voi stessi e da chi vi  è accanto ogni giorno a lavoro. I nostri corsi sono veri e propri laboratori poiché prevedono diversi esercizi in aula. Sono stati pensati perché voi possiate mettervi alla prova nella vita così come nel lavoro, appena fuori dall'aula!

Ed ecco i nostri corsi:

  • IL CAMBIAMENTO DELLA CULTURA AZIENDALE: LO SVILUPPO MANAGERIALE ( 16 ore)
    • I collaboratori
    • La gestione dei "medi"
    • Stili di leadership
    • Motivazione del personale
    • Statistiche
    • Intelligenza organizzativa
    • Decisioni e deleghe
    • Abilità e condivisione
    • Incentivi
    • Etica e valori

  • PERFORMANCE MANAGERIALE (14 ore)
    • Evoluzione
    • Sviluppo del capitale umano: conoscenza, controllo, responsabilità
    • Causatività/pro attività
    • Accendere le persone: il leader
    • La leadership: mete, accordo al vertice, gruppo
    • Il cliente interno
    • Motivazione e coinvolgimento
    • Time management
    • Tipi di leadership

  • CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: PROATTIVITÀ DEL LEADER (14 ore)
    • Il successo
    • Le mappe mentali
    • I paradigmi
    • Principi e valori
    • Mete
    • La tua mission

  • ORGANIZZAZIONE AZIENDALE: EFFICACIA MANAGERIALE (10 ore)
    • Gestione dei problemi
    • Il locus of control
    • Comunicare
    • I "TRASNET" I trasmettitori di negatività
    • Lo stress lavorativo
    • Cosa fare?

  • LA VENDITA (16 ore)
    • Evoluzione
    • Emozioni
    • Responsabilità e pro attività
    • La vendita
    • Fallimento vs Successo
    • Diventare cliente
    • Tecnica di vendita
    • Triangolo delle relazioni
    • I princìpi del successo

  • TEAM BUILDING (4 ore)
    • Cos'è un gruppo?
    • Come si crea?
    • Potenziale intellettivo dell'azienda
    • Il clima organizzativo
    • Dal lavoro di gruppo al gruppo di lavoro

  • ESSERE COLLABORATORI VINCENTI (10 ore)
    • I paradigmi
    • La legge del denaro
    • Come cambia il valore
    • Come crescere in azienda: talenti o campioni?
    • Le regole del campione
    • Competenze... relazionali: fiducia e alleanza
    • Come crearsi opportunità
    • La comunicazione

  • L'EFFICACIA DELLE RIUNIONI (8 ore)
    • Il know how organizzativo
    • Il coordinamento aziendale
    • La riunione come strumento di lavoro
    • Schema pratico di una riunione: strumenti, organizzazione,pianificazione
    • Vari tipi di riunione
    • Competenze
    • Affiancare e istruire
    • Multe o premi per i miei collaboratori?
    • Come pianificare il lavoro
    • Riunioni e leadership

  • LA GESTIONE DEL TEMPO (10 ore)
    • La nostra "RAM"
    • Il tempo
    • Il traffico inutile
    • 25 modi in cui il tempo "mangia" GLI UTILI
    • La legge di Pareto
    • Azioni di miglioramento

  • INCENTIVARE (8 ore)
    • Panorama attuale
    • Regole dell'incentivazione
    • Incentivi e compensi per responsabili
    • Presentazione incentivi
    • Cosa conta in un gruppo

  • LE STATISTICHE (8 ore)
    • Gestire il personale tramite statistiche
    • Azioni/risultati
    • Sottoprodotti
    • La Leadership
    • Le statistiche
    • Progettare un sistema di statistiche
    • Vari tipi di statistiche
    • Il manager di successo

  • LA COMUNICAZIONE (10 ore)
    • Cos'è?
    • Comunicazione e responsabilità
    • Etica
    • Stare "di fronte"
    • "essere Lì"
    • "dare il via!"
    • Formula della comunicazione
    • Regole e preconcetti
    • Comunicare in azienda
    • Allenarsi: esercizi in aula
 
 
La nostra newsletter
 

TESTO UNICO
Domande e risposte

PROGETTI INTERNAZIONALI
SudFormazione organizza Corsi di formazione professionale teorico pratici, con visite guidate e servizi di interpretariato.

SPORT
SudFormazione sostiene i giovani e lo sport.

Parte il nuovo servizio di consulenza sicurezza
Un supporto concreto alle aziende che devono mettersi in regola con gli obblighi del Testo Unico.