
Abbiamo pensato ad una formazione estremamente semplice e assolutamente operativa, che vi porterà via il minor tempo possibile. La consideriamo una vera e propria cassetta degli attrezzi per avere un'ottima organizzazione aziendale partendo da voi stessi e da chi vi è accanto ogni giorno a lavoro. I nostri corsi sono veri e propri laboratori poiché prevedono diversi esercizi in aula. Sono stati pensati perché voi possiate mettervi alla prova nella vita così come nel lavoro, appena fuori dall'aula!
Ed ecco i nostri corsi:
- IL CAMBIAMENTO DELLA CULTURA AZIENDALE: LO SVILUPPO MANAGERIALE ( 16 ore)
- I collaboratori
- La gestione dei "medi"
- Stili di leadership
- Motivazione del personale
- Statistiche
- Intelligenza organizzativa
- Decisioni e deleghe
- Abilità e condivisione
- Incentivi
- Etica e valori
- PERFORMANCE MANAGERIALE (14 ore)
- Evoluzione
- Sviluppo del capitale umano: conoscenza, controllo, responsabilità
- Causatività/pro attività
- Accendere le persone: il leader
- La leadership: mete, accordo al vertice, gruppo
- Il cliente interno
- Motivazione e coinvolgimento
- Time management
- Tipi di leadership
- CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: PROATTIVITÀ DEL LEADER (14 ore)
- Il successo
- Le mappe mentali
- I paradigmi
- Principi e valori
- Mete
- La tua mission
- ORGANIZZAZIONE AZIENDALE: EFFICACIA MANAGERIALE (10 ore)
- Gestione dei problemi
- Il locus of control
- Comunicare
- I "TRASNET" I trasmettitori di negatività
- Lo stress lavorativo
- Cosa fare?
- LA VENDITA (16 ore)
- Evoluzione
- Emozioni
- Responsabilità e pro attività
- La vendita
- Fallimento vs Successo
- Diventare cliente
- Tecnica di vendita
- Triangolo delle relazioni
- I princìpi del successo
- TEAM BUILDING (4 ore)
- Cos'è un gruppo?
- Come si crea?
- Potenziale intellettivo dell'azienda
- Il clima organizzativo
- Dal lavoro di gruppo al gruppo di lavoro
- ESSERE COLLABORATORI VINCENTI (10 ore)
- I paradigmi
- La legge del denaro
- Come cambia il valore
- Come crescere in azienda: talenti o campioni?
- Le regole del campione
- Competenze... relazionali: fiducia e alleanza
- Come crearsi opportunità
- La comunicazione
- L'EFFICACIA DELLE RIUNIONI (8 ore)
- Il know how organizzativo
- Il coordinamento aziendale
- La riunione come strumento di lavoro
- Schema pratico di una riunione: strumenti, organizzazione,pianificazione
- Vari tipi di riunione
- Competenze
- Affiancare e istruire
- Multe o premi per i miei collaboratori?
- Come pianificare il lavoro
- Riunioni e leadership
- LA GESTIONE DEL TEMPO (10 ore)
- La nostra "RAM"
- Il tempo
- Il traffico inutile
- 25 modi in cui il tempo "mangia" GLI UTILI
- La legge di Pareto
- Azioni di miglioramento
- INCENTIVARE (8 ore)
- Panorama attuale
- Regole dell'incentivazione
- Incentivi e compensi per responsabili
- Presentazione incentivi
- Cosa conta in un gruppo
- LE STATISTICHE (8 ore)
- Gestire il personale tramite statistiche
- Azioni/risultati
- Sottoprodotti
- La Leadership
- Le statistiche
- Progettare un sistema di statistiche
- Vari tipi di statistiche
- Il manager di successo
- LA COMUNICAZIONE (10 ore)
- Cos'è?
- Comunicazione e responsabilità
- Etica
- Stare "di fronte"
- "essere Lì"
- "dare il via!"
- Formula della comunicazione
- Regole e preconcetti
- Comunicare in azienda
- Allenarsi: esercizi in aula







